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  • Vertriebsmanagement (Beenken, Matthias)
    Vertriebsmanagement (Beenken, Matthias)

    Vertriebsmanagement , Matthias Beenkens Publikation zum "Vertriebsmanagement" aus dem Bereich "Betriebliche Kernprozesse" der Fortbildung zum Fachwirt für Versicherungen und Finanzen liegt nun in vierter Auflage vor. Das Werk kann aber auch für alle anderen versicherungswissenschaftlichen Ausbildungen als Grundlagenliteratur ebenso wie von Vertriebspraktikern für die eigene Weiterbildung genutzt werden, da es eine wichtige Lücke schließt. Wesentliche Inhalte sind Vertriebsplanung, -steuerung und -controlling aus Sicht des Versicherungsunternehmens, die Bedeutung von Anreiz- und Vergütungssystemen, Vermittlermarketing sowie rechtliche Anforderungen. Eine weitere Besonderheit ist, dass auch die Perspektive des selbstständigen, unternehmerisch geführten Vermittlerbetriebs umfassend vertreten wird. Das Lehrbuch lebt von zahlreichen praktischen Beispielen, mit denen der theoretische Stoff veranschaulicht wird. Der personengebundene Vertrieb über angestellte und selbstständige Versicherungsvertreter sowie Versicherungsmakler hat eine überragende Bedeutung für die Versicherungsbranche. Die Nachfrage nach Versicherungsschutz wird über Vermittler geweckt, die meisten Versicherungsprodukte über sie abgesetzt und von ihnen betreut. Das unsichtbare und abstrakte Produkt Versicherungsschutz wird in der Beratung durch Vermittler für den Kunden erst greifbar. Das erklärt auch, dass der Versicherungsvertrieb in der Unternehmenspraxis häufig das Marketing dominiert statt umgekehrt. Demgegenüber fehlt es ganz anders als beim Marketing bisher an einer fundierten Darstellung des Managements dieser wichtigen Unternehmensfunktion, die immer noch den Nimbus trägt, wissenschaftlich nicht ergründbar zu sein. Mit modernen Managementmethoden lässt sich jedoch auch der Versicherungsvertrieb erfolgreich gestalten. Zudem hat die versicherungswissenschaftliche Forschung der letzten Jahre ein vertieftes Verständnis der Erfolgsfaktoren des Versicherungsvertriebs entwickelt. Eine besondere Bedeutung hat zudem die Regulierung, die der Versicherungsvertrieb unter anderem durch die Umsetzung der EU-Vermittlerrichtlinie und aktuell die Umsetzung der Nachfolge-Richtlinie IDD erfahren hat. Das Vertriebsmanagement muss profunde Kenntnisse der rechtlichen Anforderungen an Vermittler und Vermittlungsprozesse besitzen. ht des Versicherungsunternehmens, die Bedeutung von Anreiz- und Vergütungssystemen, Vermittlermarketing sowie rechtliche Anforderungen. Eine weitere Besonderheit ist, dass auch die Perspektive des selbstständigen, unternehmerisch geführten Vermittlerbetriebs umfassend vertreten wird. Das Lehrbuch lebt von zahlreichen praktischen Beispielen, mit denen der theoretische Stoff veranschaulicht wird. Der personengebundene Vertrieb über angestellte und selbstständige Versicherungsvertreter sowie Versicherungsmakler hat eine überragende Bedeutung für die Versicherungsbranche. Die Nachfrage nach Versicherungsschutz wird über Vermittler geweckt, die meisten Versicherungsprodukte über sie abgesetzt und von ihnen betreut. Das unsichtbare und abstrakte Produkt Versicherungsschutz wird in der Beratung durch Vermittler für den Kunden erst greifbar. Das erklärt auch, dass der Versicherungsvertrieb in der Unternehmenspraxis häufig das Marketing dominiert statt umgekehrt. Demgegenüber fehlt es ganz anders als beim Marketing bisher an einer fundierten Darstellung des Managements dieser wichtigen Unternehmensfunktion, die immer noch den Nimbus trägt, wissenschaftlich nicht ergründbar zu sein. Mit modernen Managementmethoden lässt sich jedoch auch der Versicherungsvertrieb erfolgreich gestalten. Zudem hat die versicherungswissenschaftliche Forschung der letzten Jahre ein vertieftes Verständnis der Erfolgsfaktoren des Versicherungsvertriebs entwickelt. Eine besondere Bedeutung hat zudem die Regulierung, die der Versicherungsvertrieb unter anderem durch die Umsetzung der EU-Vermittlerrichtlinie und aktuell die Umsetzung der Nachfolge-Richtlinie IDD erfahren hat. Das Vertriebsmanagement muss profunde Kenntnisse der rechtlichen Anforderungen an Vermittler und Vermittlungsprozesse besitzen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 5. Auflage, Erscheinungsjahr: 20211115, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Fachwirt-Literatur##, Autoren: Beenken, Matthias, Redaktion: Berufsbildungswerk der Deutschen Versicherungswirtschaft (BWV) e. V., Auflage: 21005, Auflage/Ausgabe: 5. Auflage, Keyword: ABC-Analyse; Customer Lifetime Value; Zielgruppenplanung; Vertriebssteuerung; Anreizsysteme; Matrixorganisation; Zwei-Faktoren-Theorie; Affiliate Marketing; Vertriebsplanung; Ressourcenplanung; Empfehlungsmarketing; Vertriebscontrolling, Fachschema: Absatz / Marketing~Marketing~Vermarktung~Versicherung - Versicherungskaufmann, Fachkategorie: Industrien und Branchen, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: VVW-Verlag Versicherungs., Verlag: VVW GmbH, Breite: 168, Höhe: 24, Gewicht: 551, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783963291661 9783899529326, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0014, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

    Preis: 39.00 € | Versand*: 0 €
  • Vertriebsmanagement (Albers, Sönke~Krafft, Manfred)
    Vertriebsmanagement (Albers, Sönke~Krafft, Manfred)

    Vertriebsmanagement , "Vertriebsmanagement" vermittelt anspruchsvoll und zugleich praxisnah, wie Außendienste professionell geführt und gesteuert werden können. Dabei greifen Sönke Albers und Manfred Krafft auf aktuellste Ergebnisse der internationalen Forschung zurück, verwenden Beispiele und Fallstudien aus dem europäischen bzw. deutschsprachigen Raum und belegen ihre Hinweise mit umfassenden eigenen Studien. Kurzum: ein Buch von Vertriebsexperten für Vertriebsexperten. Die Autoren schaffen ein deutschsprachiges Standardwerk, das sowohl als Grundlage der Ausbildung im BWL-Bachelor- und Masterstudium oder an Fortbildungsinstitutionen Verbreitung finden wird als auch akademisch interessierten Vertriebsmanagern kompetente Hinweise zum professionellen Management von Verkaufsaußendiensten bietet. Der Inhalt Verkaufskonzeptionen Organisation des Verkaufs Operative Verkaufsplanung Management des Außendienstes Performance Management Technologie-Unterstützung im Verkauf Die Zielgruppen Bachelor- und Master-Studierende der Betriebswirtschaftslehre Vertriebsingenieure, Key-Account-Manager, Verkaufsleiter Die Autoren Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Sönke Albers ist Head of the Management Department and Dean of Research sowie Professor of Marketing and Innovation an der Kühne Logistics University Hamburg. Univ.-Prof. Dr. Manfred Krafft ist Direktor des Instituts für Marketing und wissenschaftlicher Leiter des Centrum für interaktives Marketing an der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20131121, Produktform: Kartoniert, Autoren: Albers, Sönke~Krafft, Manfred, Themenüberschrift: BUSINESS & ECONOMICS / Sales & Selling / General, Fachschema: Marktforschung~Vertrieb, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Bildungszweck: für die Hochschule, Thema: Optimieren, Imprint-Titels: Springer Gabler, Fachkategorie: Marktforschung, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Gabler, Betriebswirt.-Vlg, Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Länge: 244, Breite: 171, Höhe: 25, Gewicht: 703, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0016, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1023126

    Preis: 49.99 € | Versand*: 0 €
  • Dietze, Ulrich: Milliardengrab Technischer Vertrieb?
    Dietze, Ulrich: Milliardengrab Technischer Vertrieb?

    Milliardengrab Technischer Vertrieb? , Leitlinie für eine zukunftsorientierte und ressourcenschonende Vertriebskultur in Technologieunternehmen Der Technische Vertrieb gilt nicht umsonst als Königsdisziplin. Technische Vertriebe in produzierenden oder dienstleistenden Unternehmen vollbringen großartige Leistungen und sind eine zentrale Säule unserer Exportnation, und dies sogar angesichts immer schlechter werdender politischer und wirtschaftlicher Rahmenbedingungen und Auflagen.  Marktführende Spitzenunternehmen fördern ihre Vertriebe bereits seit Jahren intensiv, um inmitten der globalen Angebotsflut konkurrenzfähig zu bleiben. Milliardengräber entstehen immer dann, wenn in Technik und Personal investiert wird, obwohl die flankierenden Prozesse und die notwendigen Fähigkeiten noch nicht auf dem erforderlichen Stand sind. Beispiele dafür können Sie in den Bereichen Forschung und Entwicklung, Produktion und eben auch im Vertrieb beobachten. Bei vielen Tech-Unternehmen besteht ein erhebliches Missverhältnis zwischen den Investitionen in Forschung, Produktentwicklung, Werbung und Marketing einerseits und den Investitionen in die Optimierung der vertrieblichen Prozesse und Fähigkeiten anderseits. Im Ergebnis erzielen diese Unternehmen zwar Sichtbarkeit und Anfragen, schreiben viele Angebote, generieren aber zu wenig Aufträge und zu wenig Nettorendite.  Ulrich Dietze, prämierter Experte für Vertriebsoptimierung, verrät Ihnen die praxiserprobten Strategien der höchst erfolgreichen Unternehmen, mit denen auch Sie Ihren Technischen Vertrieb neu denken und zum nachhaltigen Wettbewerbsvorteil ausbauen können. Nutzen Sie diese wertvollen Praxistipps und finden Sie heraus, wie Sie die Entwicklung exzellenter vertrieblicher Kompetenzen und Prozesse ideal fördern.   Erfahren Sie zusätzlich, wie Sie mit den Möglichkeiten von Digitalisierung und KI den Aufbau einer zukunftsorientierten und ressourcenschonenden Vertriebskultur planen und systematisch umsetzen können. Erfolgsbeispiele und Praxiswissen aus über 3.000 Vertriebsprojekten Mehr aus den vertrieblichen Chancen machen und diese in Aufträge umwandeln Mit umfangreichem Sonderkapitel "KI im Technischen Vertrieb" Mit kostenlosem Selbstcheck , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

    Preis: 32.00 € | Versand*: 0 €
  • Utz, Patrick: Verkauf. Schlau. Machen.
    Utz, Patrick: Verkauf. Schlau. Machen.

    Verkauf. Schlau. Machen. , Klarheit im Vertrieb schaffen, damit die eigene Zukunft selbstbestimmt gestaltet werden kann. Das ist der Anspruch, den Patrick Utz hat, wenn es um die Gewinnung neuer Kunden und um die gezielte Entwicklung des eigenen Unternehmens geht. Anhand von konkreten Erlebnissen und wegweisenden Anleitungen zeigt er, wie sich die täglichen Herausforderungen des Vertriebs erfolgreich meistern lassen und wie wir unsere Potentiale noch besser ausnutzen können.. Raus aus der Komfortzone, rein in die Konsequenz. Dabei liefert Utz nicht nur praxisbewährte Methoden für ambitionierte Verkäufer, sondern verdeutlicht auch, wie guter Vertrieb zum Erfolgsfaktor für das gesamte Unternehmen wird. Das Buch ist deshalb der ideale Begleiter mutige Gründer:innen, erfahrene Unternehmenslenker:innen, ambitionierte Vertriebsverantwortliche und schlaue Vertriebler:innen. Also für alle, die ihre Zukunft und die ihres Unternehmens aktiv und leidenschaftlich gestalten wollen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

    Preis: 29.00 € | Versand*: 0 €
  • Welche kreativen Akquise-Maßnahmen könnten Unternehmen in den Bereichen Marketing, Vertrieb und Kundenakquise ergreifen, um neue Kunden zu gewinnen und ihr Geschäft auszubauen?

    Unternehmen könnten kreative Marketing-Maßnahmen wie virale Social-Media-Kampagnen, interaktive Werbung oder Guerilla-Marketing nutzen, um die Aufmerksamkeit neuer Kunden zu gewinnen. Im Vertrieb könnten sie innovative Verkaufsstrategien wie Cross-Selling, Upselling oder Partnerschaften mit anderen Unternehmen nutzen, um ihr Produkt oder ihre Dienstleistung zu vermarkten. In der Kundenakquise könnten Unternehmen personalisierte Kundenbindungsprogramme, exklusive Angebote oder Kundenempfehlungsprogramme einführen, um bestehende Kunden zu motivieren, neue Kunden zu gewinnen. Darüber hinaus könnten sie auch Events, Workshops oder Seminare organisieren, um potenzielle Kunden anzusprechen und ihr Fachwissen zu präsentieren.

  • Wie kann die Effektivität der Leadgenerierung in den Bereichen Marketing, Vertrieb und Kundengewinnung verbessert werden?

    Die Effektivität der Leadgenerierung kann verbessert werden, indem die Zielgruppe klar definiert und die Marketingbotschaften entsprechend angepasst werden. Zudem ist es wichtig, die Vertriebs- und Marketingteams enger zusammenarbeiten zu lassen, um die Leadqualität zu verbessern. Durch die Nutzung von datengesteuerten Analysetools können potenzielle Kunden besser identifiziert und gezielt angesprochen werden. Außerdem ist es wichtig, regelmäßig Feedback von Kunden einzuholen, um die Leadgenerierung kontinuierlich zu optimieren.

  • Wie kann eine effektive Akquise-Strategie in den Bereichen Vertrieb, Marketing und Kundenakquise entwickelt werden, um das Wachstum und den Erfolg eines Unternehmens zu fördern?

    Eine effektive Akquise-Strategie erfordert eine gründliche Marktanalyse, um die Bedürfnisse und Vorlieben der Zielkunden zu verstehen. Basierend auf diesen Erkenntnissen kann dann eine gezielte Marketingkampagne entwickelt werden, die die Aufmerksamkeit der potenziellen Kunden auf das Unternehmen lenkt. Gleichzeitig ist es wichtig, eine starke Vertriebsstrategie zu entwickeln, um die gewonnenen Leads in zahlende Kunden umzuwandeln. Durch kontinuierliches Feedback und Anpassung der Strategie kann das Unternehmen langfristiges Wachstum und Erfolg sicherstellen.

  • Welche Akquise-Strategien sind in den Bereichen Marketing, Vertrieb und Unternehmensentwicklung am effektivsten und warum?

    Die effektivsten Akquise-Strategien im Marketing umfassen die Nutzung von Social Media, Content-Marketing und gezielte Werbekampagnen, um potenzielle Kunden anzusprechen und zu gewinnen. Im Vertrieb sind persönliche Beziehungen, Networking und eine überzeugende Verkaufsstrategie entscheidend, um neue Kunden zu gewinnen und bestehende Kundenbeziehungen zu stärken. In der Unternehmensentwicklung ist die Akquise von strategischen Partnern, Investoren und Kooperationen von großer Bedeutung, um das Wachstum und die Expansion des Unternehmens voranzutreiben. Letztendlich sind die effektivsten Akquise-Strategien diejenigen, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Ziele des Unternehmens zugeschnitten sind und eine klare Wertvers

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  • Schneider-Störmann, Ludger: Konflikte und Verhandlungsmanagement im Vertrieb
    Schneider-Störmann, Ludger: Konflikte und Verhandlungsmanagement im Vertrieb

    Konflikte und Verhandlungsmanagement im Vertrieb , "Never give without taking" ist das Verhandlungs-motto von Ludger Schneider-Störmann. Verhandlun-gen in gesättigten Märkten mit hartem Wettbewerb sind konfliktreich. Der Autor beschreibt gängige Konflikttypen und erläutert alle Facetten für ein erfolgreiches Management von Online- und Face-to-Face-Verhandlungen. Zudem gibt er Anleitungen für eine perfekte Vorbereitung und Durchführung. Das Buch richtet sich an Studierende der Betriebswirtschaftslehre, des Wirtschaftsingenieurwesens sowie des Vertriebs und an alle Studierenden mit Interesse am Vertrieb. Es eignet sich auch hervorragend für die Praxis. utb+: Begleitend zum Buch steht ein E-Learning-Kurs mit zahlreichen Fragen zum Vertiefen des Wissens zur Verfügung. Erhältlich über utb.de. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

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  • Welche Akquise-Strategien sind in den Bereichen Vertrieb, Marketing und Unternehmensentwicklung am effektivsten und warum?

    Im Vertrieb sind persönliche Beziehungen und Networking entscheidend, um potenzielle Kunden zu gewinnen. Durch direkte Kontakte und individuelle Beratung können Vertriebsmitarbeiter das Vertrauen der Kunden gewinnen und langfristige Geschäftsbeziehungen aufbauen. Im Marketing sind Content-Marketing und Social-Media-Strategien besonders effektiv, um eine breite Zielgruppe anzusprechen und Markenbekanntheit aufzubauen. Durch hochwertige Inhalte und gezielte Werbung können Unternehmen ihre Zielgruppe erreichen und langfristig binden. In der Unternehmensentwicklung ist die Partnerschaft mit anderen Unternehmen und die Erschließung neuer Märkte entscheidend. Durch strategische Kooperationen und gezielte Marktforschung können Unternehmen ihr Geschäft ausbauen und neue Umsatzquellen ersch

  • Wie kann die Akquise neuer Kunden in den Bereichen Vertrieb, Marketing und Unternehmensentwicklung effektiv gestaltet werden?

    Die Akquise neuer Kunden kann effektiv gestaltet werden, indem man zunächst eine klare Zielgruppenanalyse durchführt, um potenzielle Kunden gezielt anzusprechen. Anschließend ist es wichtig, eine überzeugende und maßgeschneiderte Marketing- und Vertriebsstrategie zu entwickeln, die die Bedürfnisse und Interessen der potenziellen Kunden anspricht. Zudem können Networking-Veranstaltungen und Kooperationen mit anderen Unternehmen genutzt werden, um neue Kunden zu gewinnen. Nicht zuletzt ist es entscheidend, den Kunden einen Mehrwert zu bieten und eine langfristige Kundenbeziehung aufzubauen, um langfristigen Erfolg zu sichern.

  • Wie kann die Akquise neuer Kunden in den Bereichen Vertrieb, Marketing und Unternehmensentwicklung effektiv gestaltet werden?

    Die Akquise neuer Kunden kann effektiv gestaltet werden, indem man zunächst eine klare Zielgruppenanalyse durchführt, um potenzielle Kunden gezielt anzusprechen. Anschließend ist es wichtig, eine überzeugende und differenzierte Wertversprechen zu entwickeln, um sich von der Konkurrenz abzuheben. Zudem sollten verschiedene Marketing- und Vertriebskanäle genutzt werden, um die Reichweite zu erhöhen und potenzielle Kunden zu erreichen. Nicht zuletzt ist es entscheidend, eine langfristige Kundenbeziehung aufzubauen, indem man auf die Bedürfnisse und Anliegen der Kunden eingeht und einen exzellenten Kundenservice bietet.

  • Wie kann die Akquise neuer Kunden in den Bereichen Vertrieb, Marketing und Unternehmensentwicklung effektiv gestaltet werden?

    Die Akquise neuer Kunden kann effektiv gestaltet werden, indem man zunächst eine klare Zielgruppenanalyse durchführt, um potenzielle Kunden gezielt anzusprechen. Anschließend ist es wichtig, eine überzeugende und maßgeschneiderte Marketing- und Vertriebsstrategie zu entwickeln, um die Kunden von den eigenen Produkten oder Dienstleistungen zu überzeugen. Zudem kann die Nutzung von Social-Media-Plattformen und anderen digitalen Kanälen helfen, um potenzielle Kunden zu erreichen und auf das Unternehmen aufmerksam zu machen. Nicht zuletzt ist es entscheidend, eine langfristige Kundenbeziehung aufzubauen, um die Kundenbindung zu stärken und sie langfristig an das Unternehmen zu binden.

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